一天接20個電話?電銷車險擾民背後:配套服務跟不上發展

一天接20個電話?電銷車險擾民背後:配套服務跟不上發展

每經記者:塗穎浩 每經編輯:陳,旭

近日,相聲演員孫越在微博上吐槽,稱自己所購車險7月底纔到期,但提前一個多月時間,已有多家保險公司對他進行了“電話轟炸”。

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對於電銷車險遭遇消費者的吐槽,一家財險公司電商部人士接受《每日經濟新聞》記者微信採訪時表示,“這反映出車險競爭白熱化的問題,在各家保險公司所提供產品和服務同質化嚴重的情況下,都拼命聯繫客戶,客戶纔會有這樣的感受。”

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在該人士看來,近年來,包括新能源車在內的汽車市場發展迅速,但目前看配套的保險服務卻未能跟上,這也是導致車險營銷亂象的根本原因。

實際上,自2007年部分財產保險公司開辦了機動車輛保險電話營銷專用產品後,電銷擾民也隨之產生。2017年7月,原保監會下發《關於整治機動車輛保險市場亂象的通知》(以下簡稱174號文),開啓了針對車險市場亂象的專項整治行動。

相聲演員吐槽“電話轟炸”

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投保期限還有一個多月,便已頻繁接到多家保險公司的電話,讓消費者不勝其煩。相聲演員孫越在微博上表示,一天近20個電話,有這麼着急嗎?對於孫越的經歷,不少網友也表示深有體會,還紛紛支招該如何應對。

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針對日益增加的電銷擾民投訴,原中國保監會在2013年初下發《關於規範財產保險公司電話營銷業務市場秩序禁止電話營銷擾民有關事項的通知》(以下簡稱《通知》),首次將電話擾民投訴情況作爲電銷業務監管的重要指標。

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《通知》明確,各公司應當嚴格限定呼叫期間,對續保客戶的呼出時間不得早於保單到期日前40天;各公司應當制定合理的呼叫時間,切實避免打擾接聽客戶的正常工作生活。各公司對明確表示不投保或拒絕繼續接聽電話的客戶,應對其電話號碼進行屏蔽,並與行業共享“禁呼名單”,各公司都不得再次呼出。

根據監管規定,將對違背客戶意願反覆撥打、強行推銷、騷擾客戶、態度惡劣等情形加大處罰力度。一年內被投訴兩次且查證屬實的,將責令公司限制對新客戶的呼出業務3個月;對再次發生類似問題的公司,監管部門將責令公司停止對新客戶的呼出業務。

根據上述《通知》,保險公司應當在經審批的電銷職場,使用統一的電銷專用呼入和呼出服務號碼,以直銷形式自主經營電銷業務。不過,多名車主在受訪時告訴《每日經濟新聞》記者,自己接到的電話均是手機號碼,而非保險公司的電銷號碼。

有保險業內人士接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示,現在的電銷業務員都分散在分支機構中,可以理解爲一種傳統的業務員聯繫客戶的銷售形式,已經不是嚴格意義上的集中電銷中心的概念了。

電銷車險市場出現下滑

2007年以前,4S店、保險中介等代理渠道一直是車主購買車險的絕對主流渠道。2007年2月份,平安車險成爲全國首家拿到電話直銷牌照的機構,平安專用電銷車險比通過代理人渠道購買的車險,費率最多可省15%。

2010年,12家保險公司全面進軍電銷市場,使得電話車險幾乎在一夜之間變得家喻戶曉,成爲車主投保車險的主流渠道之一。但隨着電銷業務的快速發展,電銷擾民問題也日益突出。

2017年以來,監管加碼整治電銷行業亂象。上述“174號文”規定,各財產保險公司應按照規定報批和使用車險條款費率。未經批准,不得使用口頭約定、特別約定、補充協議、批單和退保條款等,變相修改或拆分車險產品的責任範圍、保險期限、權利義務和費率水平等。

隨着電銷渠道價格優勢的消失,電銷車險市場出現明顯下滑。中國保險行業協會數據顯示,2017年共有28家財產險公司開展電銷保險業務,電銷車險累計保費收入爲808.66億元,同比下降14.08%,業務佔比爲97.07%。

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中保協表示,受市場監管環境的變化影響,各險企調整各展業渠道的經營思路,以適應新環境下的市場競爭,從2017年8月開始,電銷渠道業務明顯下滑並持續,12月保費收入同比下降了52.01%。

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“2010~2015年是電銷車險非常狂熱的階段,相比較而言,當前局面已經有了很大的改變。”上述保險機構人士告訴記者,隨着車險綜合改革進一步深化,保險公司業務結構從車險向非車險業務轉型,車險的營銷擾民情況不再是一個大面積的現象。

車險營銷亂象根源在哪

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上述財險公司電商部人士告訴《每日經濟新聞》記者,電銷車險被吐槽背後,反映出車險競爭白熱化的問題。“在各家保險公司所提供產品和服務同質化嚴重的情況下,都拼命地聯繫客戶,客戶纔會有這樣的感受。”他稱。

在該人士看來,目前電銷車險成功率是很高的。“第一,中小險企基本上已經放棄了規模化電銷這條路,市場集中在頭部幾家公司中;第二,電銷也是目前做私家車險業務最好的方式之一,一家保險公司可能有一到兩個甚至更多的業務員聯繫一位客戶。在車險到期之前如果沒有續保的話,業務員在一段時間內密集聯繫,週期肯定是比較長的。”

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“近年來,包括新能源車在內的汽車市場發展迅速,但目前看配套的保險服務卻未能跟上,這是車險營銷亂象的根本原因。”該人士強調。

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不僅僅是電銷車險,包括人身險在內的電銷擾民現象,也一直讓消費者和監管部門頭疼不已。

此前,有地方監管局曾發佈文件治理“電銷擾民”,要求保險公司電銷呼出對象應限定在三種情況:一是已在本公司購買過保險產品的客戶;二是曾經主動呼入,並表達投保意願的客戶;三是本公司所在企業集團內其他子公司的客戶。

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2019年10月,銀保監會網站發佈《關於開展銀行保險機構侵害消費者權益亂象整治工作的通知》,其中提到電話營銷主動呼出存在盲呼擾民問題,或者未經客戶同意即向消費者發送營銷短信,干擾他人正常生活等,要求機構自查整改,監管部門適時開展督導和抽查。

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他繳了24年勞保 竟一毛都領不到!1招「多拿150萬」辛苦錢別白繳了

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勞保達人提醒,能加入勞保就不要選國保,二者身故請領金額相差高達150萬元。(示意圖/達志影像/shutterstock)

據媒體先前報導,桃園有位勞工繳了24年勞保,在52歲退保、54歲身故,卻一毛都領不到;對此,勞保局解釋,該名男子「退保時未滿55歲,且投保未滿25年」不符合老年年金申請條件,無法請領給付。勞保達人提醒,在未達到「一次請領」資格前,千萬不能中斷勞保,且能加入工會勞保就不要選國保,二者身故請領金額相差高達150萬元。

桃園有位勞工以最高薪資級距45800元投保,投保年資長達24年,但52歲離職退保後,就沒再加保勞保,不料在54.5歲因病過去,最令人扼腕的是繳了24年勞保,卻領不到一毛錢。

張秘書在《勞工朋友的秘書~張秘書》頻道分析,該名桃園勞工家屬領不到勞保相關給付有兩個原因,一是中斷勞保2年半,死亡時並非勞保被保險人,因此無法申請勞保「死亡給付」;二是、該勞工死亡時,其勞保年資和年齡都不符合「一次請領」資格。

依規定,一次請領條件有三項:

1、參加勞保合計年資須滿15年,年滿55歲。

→桃園勞工雖年資滿15年,但年齡只有54.5歲,未達55歲的資格。

2、在同一投保單位參加保險的年資合計滿25年退職者。

→桃園勞工不論是否在同一單位,年資都未達25年。

3、參加勞保年資合計滿25年,年滿50歲退職者。

→桃園勞工雖年滿50歲,但保險年資只有24年,未達25年標準。

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綜合以上,桃園勞工沒有一條件符合,因此「死亡給付」領不到,「一次請領」也未達標準。

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如何避免勞保白繳24年,卻一毛錢都領不到的事情發生在自己身上呢?張秘書提醒一重要關鍵,就是在未達到「一次請領」資格前,千萬不能中斷勞保。

舉例來說,52歲勞工小張投保勞保22年,投保薪資爲最高級距45800元,因家庭因素決定辭職退保。勞工小張有兩種選擇,不加勞保改繳國民年金或是加入職業工會的勞保(繼續累計勞保年資)。

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◆情況一:若小張54歲不幸走了,有以下兩種結果,投保國民年金的話,家屬只能請領國保的「喪葬津貼」5個月,給付金額爲19761元X5年=98805元;若選擇加入職職業工會的勞保,雖然未達「一次請領」資格,但家屬可選擇請領「死亡給付」,也就是30個月的「遺屬津貼」,再加上5個月的「喪葬津貼」,給付金額爲45800元X35個月=1603000元。

◆情況二:若小張56歲身故,當時選擇繳國民年金的話,給付金額與54歲時相同,亦即國民年金有5個月「喪葬津貼」,金額爲19761元X5年=98805元;若選擇加入職職業工會的勞保,56歲已符合「一次請領老年給付」資格,家屬可在「死亡給付」、「一次請領」擇一,死亡給付金額爲45800元X35個月=1603000元,一次請領金額爲45800元X37個基數=1694600元,工會勞保和國保兩者相差1504195元。(注:小張年資26年,前15年爲1年1個基數,後面11年爲1年2個基數,15+22=37個基數)

張秘書強調,加入國保與勞保請領金額天差地別,所以可以加勞保就不要選國保,除非沒有投資保單可加保,再去繳國民年金,

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嗯!没问题的!偶尔一场输掉很正常,就是球衣稍微有点问题……

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大盤連日量價背離…法人:當心資金行情結束

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旺旺大陆投产30年 蔡衍明:盼年轻人要勇敢西进

臺股示意圖。 記者陳正興/攝影

臺股2萬點以上高處不勝寒,連日出現量價背離走勢。凱基、富邦、羣益等大型投顧認爲,本波漲勢太快、太猛,技術面乖離過大,加上面臨電子業淡季、季報等考驗,但資金行情結束後,進入4月操作宜小心謹慎。

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凱基投顧董事長朱晏民分析,雖然人工智慧(AI) 狂潮將帶動臺股今、明兩年企業獲利連續出現二成幅度成長,並支撐大盤維持長多格局,但觀察個人電腦 、智慧手機、工業、汽車等非 AI 應用普遍將進入季節性淡季,且復甦強度不明,恐拖累今年第2至第3季整體獲利表現,不利多頭續航。

其次,美銀3月對全球基金經理人最新調查顯示,對於股票的淨超配比例(overweight)達 28%,逼近往年「過熱」水準,通常預告股市容易進入中期修正。

朱晏民表示,近期臺灣投資人瘋狂認購高股息ETF,意味擦鞋童理論又悄悄上演,恐爲臺股修正前兆,雖然「人多的地方總是危險」是老調重彈,但金融市場卻一再重演。

富邦投顧董事長蕭乾祥指出,雖然國際股市仍強,AI、半導體、重電、金融等族羣仍良性輪動,但考量臺股去年11月起漲以來,累積不小漲幅,年線乖離率逾18%,加上電子股淡季、財報、520等變數,建議4月後操作要審慎應對,「因爲不知狗(指股價)回到主人(基本面)身邊,還是主人回到狗身邊」。

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兆豐銀、北富銀及合庫銀 主辦永豐餘共143億元ESG聯貸案

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永豐餘秉持「零廢棄」的理念,提出以循環經濟應對氣候變遷風險,減碳同時減廢,進一步發展出農業循環、紙循環、水循環、再生能源循環、碳循環的全循環系統,並榮獲BS 8001循環經濟認證,成爲全球第一家取得最高等級(Level 4 Optimizing)—「最佳化商業模式創新」榮譽的造紙業,積極推動能源轉型、廢棄物資源化。在再生能源循環方面,除擁有全臺最大的木質素生質能發電,亦建置全臺最大沼氣發電廠,將造紙製程中的水中有機物處理轉化爲沼氣,取代化石燃料發電,並建立大數據資料庫,打造全綠能負碳中心。此外,永豐餘成立「碳管理事業羣」,以碳管理爲核心,結合再生材料及低碳能源,加上數位科技的運用,邁向「智慧能源」及「循環經濟」爲主軸的碳科技產業模式。

兆豐銀指出,本次聯貸案條件亦結合ESG(環境、社會、公司治理)永續連結指標,透過綠色金融,鼓勵永豐餘及子公司積極達成替代能源、循環經濟及減少溫室氣體排放量等目標,銀行團與永豐餘攜手,共同善盡企業社會責任,並期望透過企金放款量能,持續與企業共同推動ESG、共創綠色永續價值及接軌國際永續發展趨勢。

兆豐銀行戮力追求永續成長,推動綠色金融不遺餘力,連續於109年及110年兩度榮獲亞太區貸款市場公會(APLMA)評選爲「臺灣年度最佳聯貸銀行」殊榮。北富銀榮獲《IFR Asia》(國際金融評論)評選爲「112年臺灣最佳聯貸主辦行」、《Asiamoney》連續兩年評選爲「臺灣最佳ESG銀行」。合作金庫銀行亦榮獲「最佳ESG永續獎」殊榮,另據倫敦交易所集團(LSEG)聯貸統計排行榜,112年度臺灣聯貸市場簿記行(Bookrunner)兆豐銀行排名第二、合作金庫銀行名列第三,案件數分別居第一、二位,顯見三家統籌主辦銀行持續深耕聯貸市場及積極投入永續金融,深獲國內外機構肯定。

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財信傳媒董事長謝金河。聯合報系資料照

【文/謝金河】

二○二四年纔剛剛過一季,全球股市紛紛出現飆升的行情,美國道瓊指數來到三九八八九,已直逼四萬,標普五○○輕鬆越過五○○○點,市場又上看六○○○,Nasdaq到一八五三八,不斷挑戰歷史天價,費城半導體指數也寫下五二一七.八三的歷史新高。整體展現歐股的歐洲道瓊五○,也創下四四二○的歷史新高,這當中丹麥、瑞典、荷蘭等比較小型的市場不停地上漲,法國股市更是創下八二二九的歷史天價,連經濟已顯疲態的德國股市也創下一八四一一的歷史新高,歐洲這些年經濟基本面不好,但是股市卻漲翻天,這可以看出資金行情帶來的充沛活力。

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另一個是亞洲的日本、印度股市不斷奔馳,日經輕鬆站上四萬點,印度直逼七萬五千點,就像臺股挑戰兩萬點,似乎沒有什麼阻力。要了解這個變化,必須從資金面、地緣政治的變化看起。上期我們談到的資金大潮,從00939到00940的募集掀起的一陣陣漣漪,這給大家一個啓示,市場上多數投資人在乎股價今天、明天的漲跌,遠遠大過對長期大趨勢的敏銳觀察,像這次統一臺灣高息動能一上市就跌破發行價,元大的00940看起來也不意外,這是短線過熱的回檔必然。

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很多投資人爭搶新發行ETF,以爲會像「0050」一樣,一下子從十元漲到一五九.二元,或像「0056」會從十元漲到四○.一五元,其實0050已經走了漫長二十年歲月,0056也有十年光景,投資人必須用時間來換取投資報酬,不是今天買了、明天就可以割韭菜,必須把投資與投機先區分清楚。

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另一個角度是過去三十年,臺股從一二六八二下來,有多次挑戰萬點機會,但每次臺股都崩盤,這當中有很大的因素跟中國有關,過去臺灣人賺到錢,很多人把錢匯到中國買樓炒房,有的把錢匯至中國投資,也有投資人買陸股、港股,還有人民幣資產,這些年看好中國是顯學,錢匯中國像是臺灣的資金疏洪道,臺灣在過去中國大陸大起的三十年也呈現委靡不振的狀態,因此,我在二○一七年告訴大家,臺灣、日本會大好三十年,市場投資人相信的不多,這個狀況到這些年大家終於有感覺。

這兩年資金出現了重大變化,臺灣人不但不會匯錢去中國,還想盡辦法透過地下管道,或是所有可能途徑把錢匯回臺灣,這是臺灣資金潮改變的最大因素,於是源源不絕的資金匯聚臺灣,這是臺股輕鬆越過兩萬點的最大憑藉,這加上美元轉成新臺幣,還有壽險保單轉向ETF,這是臺股兩萬點的基本憑藉,資金方向改變了。

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還有一個很關鍵的因素是AI。最近大家都收到Line羣組大家廣傳的AI教父黃仁勳在矽谷臺灣人餐會上的即席談話,他告訴大家:電腦革命就是AI革命,人類用全新的方式在做這些事,我們就在這個革命的中心點,我們值得爲這件事向臺灣喝彩!黃仁勳說他是超厲害的臺灣大使,因爲他懂歷史,也瞭解臺灣在這個產業革命中至關重要的地位。

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黃仁勳激盪臺灣人信心

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黃仁勳這一席話激盪了臺灣人的信心,其實這一場AI革命從去年五月黃仁勳回臺大畢業典禮致詞前一天,他在饒河街夜市手提麻花捲開始,那時Nvidia股價在四○○美元,誰也沒有想到現在跑到九七四美元,這一波大漲逾八○○%!更可怕的是Supermicro從三四.六美元跑到一二二九美元。廣達去年五月的起漲點是八○.四九元,一下子跑到二八二元;還有緯創從三○多元一下子衝上一六一元,光寶科也一下子衝到一七四.五元,這一輪臺灣伺服器相關股飛揚,終於驚醒市場注意,但是漲勢太快,很多人還意會不到是怎麼回事,股價就回檔了。

不過,AI大利臺灣,像伺服器、AI PC,因爲攸關資訊儲存、安全、資料數據運算,這當中有很多客製化產量,還有資料儲存安全,必須少量、多樣,這也完全隔開了中國供應鏈,像水冷、液冷的散熱仍在努力的路上,但奇𬭎已經奔上六七七元,雙鴻漲到七四五元,高力也漲到四四七元,連廣運、萬在也跟着大起。

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AI改變了臺灣的產業生態系,像ASIC運用大起,IP大熱,造就了世芯KY大漲到四五六五元,M31也漲到二○九五元,創意到二○一五元,力旺也到三二五○元,最近羅森洲的神盾也掀出IP題材,股價一下子衝到三四七.五元,安國也漲到二二四元。其實神盾去年虧損近一個股本,安國也呈現虧損,市場打着IP題材,未來纔是真考驗,像是有臺積電奧援的創意,在不知不覺中股價已從二○一五跌到一二六○元,這是對過高的本益比調整。

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最近中國揚言對殺Intel、AMD晶片,市場上嗅到這個味道,威盛、金麗科立刻拉漲停,同樣的題材,金麗科有二○二一年曾經拉昇到六一五元,這次又漲到五七七元,但攤開財報,去年營收只有三.○二億元,全年虧損一.二一億,EPS是負的一.七三元,每股淨值只有八.四四元,這是市場有夢最美的代表,這個夢做了很多年,迄今仍生生未息,還有王雪紅的「中國芯」已經喊了近二十年,迄今還沒有看到大浪來臨。

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【本文未完,全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》2293期;訂閱先探投資週刊電子版】

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近日,證監會召開了2024年系統全面從嚴治黨暨紀檢監察工作會議,在部署2024年紀檢工作時,強調剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,強化懲治腐敗高壓態勢,堅持用改革的方法壓縮權力設租尋租空間,減少自由裁量權,健全防止腐敗滋生蔓延的制度機制,持續加強監管透明度建設,嚴厲懲治資本市場行賄行爲。

這表明證監會在開展系統內反腐敗鬥爭上將持續不遺餘力的堅決態度,尤其提出剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,更是看準了方向,號準了系統反腐敗的脈搏,抓住了資本市場反腐敗的靈魂。而且,證監會這種刀刃向內的決心,更給了國內廣大投資者希望:因爲唯有下決心剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,才能真正觸及資本市場亂象的靈魂,斬斷資本市場腐敗滋生的根源,中國資本市場才能真正實現長治久安;否則,只在腐敗的表象上動刀,腐敗現象就像無法割淨的野草,一荏接一荏。

證券監管隊伍,是中國資本市場健康發展的“監護人”;如果有監護人出了問題,資本市場諸多機制就會形同虛設,監管也如同掩耳盜鈴。比如之前,證監會系統就存在個別高管失職瀆職和監管放水的腐敗案件,導致資本市場亂象始終無法清除;還有一些事關資本市場健康發展的基礎性制度千呼萬喚不出來,原因就可能是源於個別監管者心存“雜念”,想利用制度的漏洞進行尋租。對此,證監會只有直面之前的問題,以重點違紀違法案例和身邊的反面教材開展廉政教育,敢於將刀刃向內,自我革命、嚴抓嚴管,不斷進行刮骨療毒,加強黨性廉政教育,加強對證監會各重要崗位特別是關鍵少數崗位的監管,夯實相互監督的機制,防止監管隊伍腐敗,打造出一支過硬的監管隊伍,中國資本市場纔有希望步入健康發展軌道。

同時,只有監管隊伍腰桿直了,纔敢深入推進證券發行審覈領域腐敗問題的專項治理,真正重拳整治政商“旋轉門”和“逃逸式”辭職腐敗案件;並不斷加大對新型腐敗和隱性腐敗的快速處置力度,推動全方位從嚴懲戒資本市場行賄行爲,加快構建廉榮貪恥的行業文化,打造一支忠誠乾淨擔當、敢於善於鬥爭的紀律鐵軍,才能從根本構築起中國資本市場健康發展的“鋼鐵長城”。

作者 中國地方金融研究院研究員莫開偉

編輯 肖子琦

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外資降評至減碼、目標價下修至88.8元 光寶科重挫5.77%

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美系外資三個理由看淡光寶科(2301)今年獲利表現,預估恐年減10%,將光寶科評等由中立調降至減碼,目標價更是跌破百元,由112元調降至88.8元;光寶科28日持續陷入貼息窘境,股價開低走低收在最低的106元,下跌6.5元,跌幅5.77%。

仗势撩人

光寶科去年稅後純益145.71億元,年增8.2%,創新高;每股純益(EPS)6.36元,董事會通過去年第4季配發每股現金股利2.50604928元,昨日除息,股價陷入貼息,今日持續下跌,跌破季線及半年線。

美系外資認爲,光寶科包括AI電源供應器、電動車快速充電樁的表現比預期緩慢,且PC需求不明朗,預估光寶科今年營收至第4季前恐將不會年增,今年獲利恐年減10%。

美系外資表示,IT相關業務營收佔光寶科總營收比重約44%,但預估將受到PC/NB機型轉型需求不明、及今年沒有遊戲機新機型的影響,預估光寶科今年營收恐將年減5%,加上獲利將年減10%,決定調降光寶科評等及目標價,將評等由中立降至減碼,目標價下修至88.8元。

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21世紀經濟報道記者 黎雨辰 北京報道大壩江中起,綠電進萬家。

3月28日,嘉實中國電建清潔能源REIT正式在上交所上市,意味着我國以水電站爲底層資產的首單公募REITs正式登陸資本市場。

據瞭解,早在先前認購階段,嘉實中國電建清潔能源REIT便呈現出不小的投資吸引力,以近一年來新發產品公衆配售比1.94%的新低紀錄,彰顯出市場對優質公募REITs產品的深切期待。

業內人士指出,從理念和認識層面來看,眼下市場對於公募REITs的權益屬性、證券定位、完善投資端生態、信息披露等基本問題逐步形成共識,市場化機制已逐步建立。

此外,在原始權益人和基金管理人看來,通過REITs形式對優質水電基礎設施存量資產進行盤活,可以在爲公募REITs市場持續擴容增類再添新力軍的同時,在“雙碳”融合戰略下,爲我國綠色金融建設添磚加瓦。

公衆配售比創近一年新低

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公開信顯示,嘉實中國電建清潔能源REIT(下稱“嘉實電建REIT”)的底層資產是位於四川省甘孜藏族自治州九龍縣的五一橋水電站(1-5號機組)項目,總裝機容量爲13.7萬千瓦,多年平均發電量約5.3億千瓦時。

2024年3月15日,嘉實電建REIT正式成立,基金存續期限爲自基金合同生效之日起36年。認購價格爲2.675元/份。項目發售總額爲4億份,募集金額爲10.7億元。

值得一提的是,早在募集期間,嘉實電建REIT便受到市場各方廣泛關注。對清潔能源REITs優質底層資產的認可,讓項目在機構網下認購和公衆認購中均出現了較低的配售比。數據顯示,嘉實電建REIT網下投資者發售曾提前結募,配售比例爲17.42%。

與此同時,公衆投資者發售部分不僅一日售罄,還以1.94%的公衆配售比例創下了近一年的新紀錄:過去一年發行的10單公募REITs中,這一公衆投資者配售比例僅次於去年3月20日成立的中航京能光伏REIT創下的0.63%。

當前,包含嘉實電建REIT在內,全市場上市公募REITs基金已達到34只。有業內人士指出,投資者對嘉實電建REIT搶籌熱情的背後,一定程度顯現出我國公募REITs市場內生動力的迴歸。

從2022年至今,公募REITs市場從初期的非理性上漲到震盪下行,再到近期的企穩回升,基本走過了一個完整的市場化過程,均衡機制的韌性得到增強,爲後續市場的建設創造了有利環境,公募REITs市場化機制也已逐步建立。

2024年開年以來,公募REITs市場投資情緒顯著回暖,3月伊始,公募REITs二級市場延續上漲勢頭,持續企穩。多方觀點認爲,隨市場流動性不斷提升,公募REITs產品的長期投資價值和資產配置價值將進一步得到廣大投資者的認可。

公募REITs擴容增類再添新力軍

從底層資產來看,“公募REITs市場上首單水電類項目”的屬性,也或成爲嘉實電建REIT受投資者追捧的原因。

在政策、技術與需求共振催動下,清潔能源類REITs項目往往更多地呈現出抗週期、高成長和高分紅特徵。當前國內市場已上市的清潔能源類公募REITs共有3單,底層資產分別涉及風力、光伏、天然氣發電類別。而縱觀項目收益分配能力,Wind數據顯示,截至2024年3月27日,3單能源類REITs年化派息率均超過10%,且平均值爲13.02%,在市場中排名居前。

據瞭解,此次嘉實電建REIT的上市,意味着我國能源類REITs也將進一步細分擴容至水電領域。

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嘉實基金總經理經雷在上市儀式上表示:“嘉實中國電建清潔能源REIT展現了央企背景REIT的獨特價值和社會責任,爲投資者提供了參與水電站投資的機會,爲公募基金服務實體經濟發展提供了新的路徑和模式。”

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作爲電力行業的“明星資產”,水電站運營成本較低,收益穩定,併兼具節能環保特性。同時,由於水電行業是資本密集型的公用事業,資金壁壘要求較高,資產證券化將通過盤活優質的水電基礎設施存量資產,爲基礎設施項目提供資金來源,形成投融資良性循環,並與市場共享水電站運營帶來的穩定收益,實現多方共贏。

據瞭解,嘉實電建REIT的項目原始權益人爲中電建水電開發集團有限公司。公司總裝機約280萬千瓦,截至2023年9月30日,年發電能力超過120億千瓦時。

作爲中電建水電開發集團母公司的中國電力建設集團有限公司(中國電建),則是國務院國資委直接管理的中央企業,亦是服務“一帶一路”建設的龍頭企業。當前,公司則持有境內水電資產裝機規模約500萬千瓦,持續成長能力突出。

中國電建黨委常委、總會計師楊良在嘉實電建REIT上市儀式上表示:“本次電建清潔能源REIT的成功發行,是中國電建積極服務‘雙碳’目標、助力全國能源結構轉型升級的創新實踐;是中央企業踐行‘央企擔當’,貫徹資產經營工作、推動清潔能源投融資模式轉型升級、實現高質量發展的又一探索。”

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央行升息影響房市買氣?專家這樣看商用不動產

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央行升息影響商用不動產?宏大國際資產總座陳益盛今天表示:商用不動產「先蹲後跳」。圖/業者提供

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央行21日出乎意料宣佈預防性升息半碼,市場爲之震驚,是否對房地產購買信心動搖、市場會不會有影響?備受關注,對此宏大國際資產今(28)日表示,本次升息對住宅市場是繼平均地權條例修正案、囤房稅2.0後,再射一箭,勢必影響買氣,短期交易量會縮減,但對於商用不動產市場,則反而是「先蹲後跳」的格局。

宏大國際資產總經理陳益盛指出,由於近幾年臺商迴流、外資加碼、企業擴張等利多因素,商用不動產市場處於供給不足,但需求持續成長的現象,已連續六年價量齊揚,且每年突破千億元交易,比較未受到一系列打房政策的影響。

陳益盛表示,其中臺北市中心,商辦市場有二大關鍵因素推升價量齊揚,其一是全臺企業近年營收及獲利,年年報喜,公司擴充、合併需求持續進行中,但新增也可售供給卻少到屈指可數,商辦市場行情持續上漲到較合理行情,因此纔開始有建商着手興建商辦建案;其二是商辦產品其投資報酬率平均約2.4%~3.0%,遠大於一般住宅的平均1.5%~1.8%,相對是更穩健的投資標的。

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此次央行升息,是否會影響到買方購買商辦的意願,進而影響價格?陳益盛認爲,以自用者的角度而言,幾乎無影響,因爲升息同時,預期租金也將上漲,因此提高租金或貸款利息的選擇,就看使用需求及購買力來決定。

反之,如果以投資的角度來看,陳益盛指出,以現有買價購買的如是租賃中的標的,其租金雖無法立刻調漲,但合約期限一到,也將是租金上漲的時機,因此商辦投報率及價格,將呈現「先蹲後跳」的格局。

陳益盛也指出,「臺北市優質的商辦大樓,每坪成交單價站上百萬,將成爲常態!」

陳益盛分析,儘管目前商辦大樓多數屋齡逾20~30年,但只要符合三要件,地點坐落近大捷運站450公尺內、玻璃帷幕外觀、管理維護良好等條件,就是可以投資購買的好標的,如果標的也是知名建商興建,則更是加分,而長線來看尚具有都更重建的增值潛力。

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